如果说拓展训练是企业素质的充电器的话，那么拓展文化则是蓄电池，给予企业素质提升持续的动力支持。拓展文化作为一种先进积极的新文化在组织内积累、传播、充实、整合，不*加强了团队建设，提升企业和产品品牌形象，也可以更好的完善企业的性格，***企业的动力，这从根本上提升一个企业的综合素质和竞争优势。没有一个企业是天生完美的，只有通过不断进行培训才能得到改善提高。如果你试图去改变一个人几乎是不可能的，真正能够让人改变的还是自己，因为研究表明：所体验过的事，我们能学习到百分之八十。我们只能真正相信自己所感受到的，而对其他只能怀疑着接受。其实在这种户外体验式训练中，培训师在整个培训过程中更多的只是一个引导者，学员才是真正的讲师和主角：讲解自己的看法、观念，进行团队之间的沟通、讨论、升华，把自己的观念付诸行动，从而**终改变自己，完善团队。拓展训练以体验启发作为教育手段，让团队成员能更深刻地认识到个人与企业之间，上级与下级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。在这里，大象也能跳舞的管理寓言成为真实。
拓展训练参与各种项目的过程当中,要求做到的是:“投入” , 像孩子-样的去玩要 ,全身心的投入到当前的训练当中来,去感受自己的身体和心理的变化过程,肌肉由于慌张而哆嗦,心脏由于面临应战而狂跳,由于和队友的争论而心情激动,因胜利而喝彩雀跃,因失败而士气低靡。各种遗忘已久的剧烈感受全都迸发出来。过程当中不带任何批判的去感受自己和身边的队友,你会发现很多平常没有感遭到的东西,比如你发现很多人居然不是你想象的那么笨,有些人似乎也没有平常看起来那么厌恶,你开端能更多的从身边的人身上发现亮点,并从他们身上学习到很多, -一个相互欣赏,相互生长的良性循环开端树立起来。
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